基于五金沖壓和機械加工行業(yè)產(chǎn)品種類的多樣化和加工藝的特殊性，因此普遍的東莞五金沖壓廠在績效考核方面還沒有制定完善的數(shù)據(jù)化考核標準，這也是眾多五金企業(yè)面臨最大的問題。在這里我們首先分析一下五金沖壓行業(yè)和機械加工行業(yè)在生產(chǎn)過程中不穩(wěn)定的因素：

1、待料：因為機械加工行業(yè)工藝繁多，很多企業(yè)在生產(chǎn)進度上缺乏有效的管理手段，導(dǎo)致最后工序零配件短缺。

2、加工工具：主要涉及到刀具、沙輪和鉬絲等，因為加工工具損耗較大，在加工中途需要校正或是更換。

3、測量：因為機械加工和五金沖壓件對精度要求相當高，加工過程中需要不斷的測量校正。

4、工人素質(zhì)：因各別公司企業(yè)文化和激勵機制欠佳，導(dǎo)致工人沒有積極性和歸宿感、致使加工效率低。

5、管理執(zhí)行力差：很多公司有通過ISO認證，但在實際生產(chǎn)中很少按流程操作、現(xiàn)場管理人員沒有掌握有效的管理方法。

  針對以上問題盡管在一定程度上實現(xiàn)標準化的績效考核標準，但必須做好企業(yè)文化宣導(dǎo)做好和激勵機制的實施，從根本上解決人員惰性來間接提高生產(chǎn)效率。